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Solution

Cloud Consumption On-Demand

Parce que chaque clic compte

Comment créer de la valeur tout en réduisant les coûts liés à l’usage des technologies ?

Cloud/SaaS, IA générative… toutes ces technologies avec des modèles à la demande nécessitent un niveau de contrôle et de transparence plus fort afin d’en maîtriser l’usage.

Maîtriser votre consommation de services technologiques

Qu’est-ce que la technologie On-Demand ?

S’étendant au cloud public, au Software as a Service (SaaS) et à la Gen AI, la technologie On-Demand permet aux entreprises d’évoluer rapidement tout en travaillant en toute sécurité.

L’évolution de la mise à disposition des ressources informatiques a transformé la manière dont les organisations les gèrent. Chaque employé est aujourd’hui devenu un potentiel acheteur de technologie. La solution, facturée à l’usage et non plus dans le cadre de contrats fixes, est facilement et rapidement disponible. Chaque clic sur ces services représente désormais un coût difficilement maîtrisable.

Plus d’un quart des budgets informatiques sont actuellement alloués au Cloud Computing On-Demand. On estime que ces coûts doubleront au cours des cinq prochaines années.
Alors que la principale préoccupation des DSI ces dernières années portait sur la sécurité, ils déclarent aujourd’hui que la maîtrise des coûts est leur priorité n°1, alors qu’auparavant, c’était la sécurité.1 Les budgets des directeurs financiers sont absorbés par des coûts imprévus des technologies On-Demand qui réduisent le flux de trésorerie disponible et bloquent les initiatives stratégiques susceptibles de créer de la valeur.

● 66 % des projets cloud ne délivrent pas les résultats attendus (Source : Red Hat, 2022)2
● 85 % des projets d’IA et de machine learning ne parviennent pas à générer un retour sur investissement pour leur organisation (Source : Gartner, 2018)3
● 32 % des dépenses cloud sont considérées comme du gaspillage (Source : Flexera, 2022)5
● 49% des licences SaaS ne sont pas utilisées (Source : Zylo, 2024)4


La responsabilité d’une bonne gestion des solutions On-Demand incombe à tous, à tous les niveaux de l’organisation. Autrefois réservée aux cadres dirigeants, une approche holistique est la solution gagnante pour optimiser les dépenses On-Demand à travers l’ensemble de l’organisation.
Capgemini a mis en œuvre des solutions fondées sur les meilleures pratiques du marché. Forts de notre expérience et connaissance fine des différents secteurs d’activité, nous vous accompagnons pour obtenir des résultats concrets, à travers ses 3 leviers :
● Requestionner l’existant : utilisation VS coûts
● Optimiser votre stack numérique et votre stack Gen AI
● Opérer un modèle résilient

Comment révéler le coût d’un clic ?

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● Comprendre votre consommation actuelle de la technologie à la demande

● Évaluer votre maturité par rapport aux meilleures pratiques du marché
● Identifier et traitez les gains rapides pour générer des bénéfices
Élaborer un plan d’optimisation et un business plan

● Réduire les coûts de la technologie On-Demand de 20 à 40 %
● Contrôler le flux d’entrée et de sortie des nouvelles initiatives
● Réinventer le modèle de collaboration entre les parties prenantes
● Établir les prérequis concernant la collecte et la qualité des données

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Pour plus d’informations, consultez la brochure.

La technologie On-Demand fait désormais partie intégrante du paysage numérique. Il est donc essentiel que votre entreprise optimise son utilisation pour aujourd’hui, demain et après-demain.

Les bénéfices :

● Réduction des coûts et optimisation de la consommation

● Valeur métier accrue avec un développement de solutions plus rapide
● Des prévisions d’évolution des coûts affinée permettant une budgétisation et des prévisions précises
● Modèle de gouvernance robuste axé sur une prise de décision fondée sur les données.

Reprenez le contrôle de vos dépenses en les optimisant.

Contactez-nous pour plus d’informations sur cette offre

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Nos experts

Thomas Sarrazin

Chief Enterprise architect, Cloud advisor, FinOps, Capgemini
Thomas est ingénieur diplomé de l’ESME-Sudria. Après avoir démarré sa carrière dans la gestion opérationnelle d’équipes spécialisées dans les infrastructures (Datacenter, réseaux, systèmes, poste de travail), Thomas a participé au lancement de startups Web parmi lesquelles Kelkoo. Thomas a rejoint Capgemini dans des rôles d’architecte cloud et de management d’équipes l’amenant à travailler pour de grands comptes du Cac 40 ainsi que pour des projets de déploiement de solution cloud à l’international. Depuis quelques années, Thomas est membre du centre d’excellence Cloud assurant le rôle de cloud advisor et porteur des offres Cloud cost on demand et Sustainable FinOps se focalisant sur l’optimisation des coûts des solutions cloud.

Benjamin Piger

Directeur conseil Performance de la DSI, Capgemini Invent

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