Die Zukunft der Polizeiarbeit gestalten

Die Sicherheit der Bürger*innen ist eine der wichtigsten Aufgaben des Staates. Um diese Sicherheit zu gewährleisten, wurde die Polizei als exekutive Instanz geschaffen. Ihre Aufgabe besteht darin, aktiv die Einhaltung der Gesetze zu überwachen. Der Handlungsrahmen der Polizei ändert sich jedoch zunehmend. Vor allem in den letzten Jahren nahm die Zahl der Straftaten stetig zu. Zudem verlagern sich die Delikte immer mehr in den digitalen Raum. Das Bundeskriminalamt veröffentlichte dazu in seinem aktuellen Lagebericht, dass die Zahl der Straftaten im Bereich Cyberkriminalität allein im Jahr 2022 um 12,2% im Vergleich zum Vorjahr gestiegen sei. Cyberkrimininaltät umfasst Straftaten wie Ransomware-Angriffe, Phishing-Attacken und Cybermobbing.

Unser Strategic-Foresight-Team hat Treiber, Zukunftsszenarien und Trends für die Zukunft der Polizei zusammengestellt, um aufzuzeigen, wie die Polizei auf die wachsenden Herausforderungen reagieren kann. Denn nur wer sich ein genaues Bild über die treibenden Kräfte der Zukunft macht, kann die Zukunft auch aktiv beeinflussen. Die Arbeitsumgebung der Polizei ist volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig. In solch einem Umfeld benötigt die Polizei flexible, robuste und resiliente Strategien. Unsere aktuelle Studie stellt die Weichen für eine zukunftsfähige Polizei. Gemeinsam mit unseren Fachexpert*innen aus dem Public Sector hat das Strategic-Foresight-Team Treiber eingegrenzt und analysiert. Aus dieser Analyse ergaben sich folgende Zukunftsszenarien:

Demokratie mit Sicherheit
Kybernetische Diktatur
Floyd Revolution
Bewährte Wohlfühl-Polizei

Die 9 Trends Open Source Intelligence, Predictive Policing, Polizeiliche Informationsordnung, Digitalisierung der Kriminalität, Interoperabilität, Fachkräftemangel, Europäische Kooperation, Effizienz in der Gefahrenprävention und Bürgerkommunikation werden mit Definition und gruppierten Beispieltreibern in Trendkarten dargestellt. Ergänzend haben wir jeden Trend mit seinen Implikationen für die Zukunft der Polizei beschrieben.

Eine zukunftsfähige Polizei ist essenziell, um die Sicherheit der Bürger*innen zu gewährleisten. Damit die Polizei für die Herausforderungen gewappnet ist, müssen die verschiedenen Stakeholder interdisziplinär zusammenarbeiten. Dazu zählen Akteure aus der Politik, der Gesetzgebung und Privatwirtschaft.

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Ich helfe meinen Kunden bei der Bewältigung der Herausforderungen der Digitalisierung, indem ich zusammen mit meinen Kunden Strategien und konkrete Maßnahmen definiere, um neue Technologie zu einem Erfolgsfaktor für das Unternehmen zu machen. Mein Spezialgebiet ist Digital Architecture Management als zentraler Enabler für digitale Transformationen.

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Mir ist es wichtig, Veränderungen ganzheitlich zu denken und gemeinsam mit unseren Kunden zu gestalten. Die Auseinandersetzung mit der Zukunft sollte nicht auf die Erschließung und Anwendung innovativer Technologien verengt werden, so maßgeblich sie auch sind. Auf unseren Transformationsprojekten behandeln wir Technologie, Organisation und Kultur als gleichermaßen wichtige Faktoren, fest verankert in einer flexiblen und vor allem praktischen Strategie. Denn Transformationen betreffen Menschen – und sie brauchen ihre Motivation, ihre Ideen und ihre Schaffenskraft.

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